Changan traza un camino audaz hacia 2030: Top 10 mundial, 600 mil millones de RMB y un futuro con bajas emisiones de carbono.


El 21 de abril de 2026, durante el lanzamiento de su estrategia global y la Conferencia Global de Socios celebrada en Chongqing, Changan Group presentó una hoja de ruta detallada para una década con el objetivo de consolidar su posición entre los diez principales fabricantes de automóviles del mundo. Con la asistencia de unos 700 socios, el gigante automovilístico chino presentó su marco estratégico " 1+4+4+5 ", una evolución de su plan Vast Ocean, que busca generar 600 mil millones de RMB (aproximadamente 83 mil millones de dólares) en ingresos para 2030.

La visión principal: Un grupo automovilístico de clase mundial.

La estrategia de Changan se basa en una visión clara: convertirse en un grupo automotriz globalmente competitivo impulsado por tecnologías propias. Esta visión se sustenta en cuatro pilares empresariales : vehículos, componentes, servicios e industrias del ecosistema de próxima generación, y se guía por cuatro prioridades de transformación : inteligencia, desarrollo sostenible, globalización e integración.

Para convertir la visión en realidad, Changan se ha fijado cinco objetivos de duplicación para 2030 :

  • 2.4 millones de Ventas de vehículos de nueva energía (VNE)
  • 1.5 millones de ventas de vehículos en el extranjero
  • RMB 600 mil millones en ingresos totales (asegurándose un puesto entre los 10 primeros a nivel mundial en el sector automotriz)
  • RMB 200 mil millones Valor de marca (obtener un lugar entre las 500 marcas más influyentes del mundo)

“Cada transformación crea las condiciones para una nueva generación de empresas de clase mundial. Changan Group seguirá comprometido con el desarrollo conjunto y la prosperidad compartida, trabajando con nuestros socios de la industria con un mismo propósito y una misma dirección.”
Zhu Huarong, presidente del Grupo Changan

Seis pasos fundamentales para impulsar la transición

Para lograr estos ambiciosos objetivos, Changan ha definido seis grandes avances que marcan cambios cuantificables en todas sus operaciones:

  1. Salto de experiencia – Transición de la conducción inteligente de dominio único a la inteligencia integral del vehículo, impulsada por SDA Intelligence y una matriz de seguridad proactiva.
  2. Salto de poder – Transición de las energías tradicionales a soluciones verdes y de alta eficiencia, incluidos los sistemas de propulsión híbridos, eléctricos de batería y de hidrógeno, con el objetivo de alcanzar el pico de emisiones de carbono para 2027.
  3. Salto de escala – Impulsar el crecimiento mediante múltiples factores, con el objetivo de duplicar tanto las ventas de vehículos eléctricos como las ventas en el extranjero, al tiempo que se desarrollan modelos insignia competitivos a nivel mundial.
  4. Salto del ecosistema – Pasar de un modelo de “gran industria, pequeño ecosistema” a un modelo de “gran industria, gran ecosistema”, creando una red coordinada que abarque usuarios, industria y servicios.
  5. Salto del sistema – Transformación de la gestión tradicional de control y operaciones a una gestión global moderna, centrada en la innovación, el talento y los sistemas de gestión de primer nivel.
  6. Salto de valor – Completar la transición hacia una empresa de tecnología de movilidad inteligente y con bajas emisiones de carbono, que genere valor económico, industrial, de marca y social.

Tres planes principales para la globalización

Changan está impulsando sus ambiciones globales a través de tres iniciativas interconectadas:

  • El Plan Verde – Fortalecer las tecnologías básicas de los vehículos eléctricos e integrar la sostenibilidad en el diseño, la fabricación y el reciclaje.
  • El plan inteligente – Ofrecer soluciones de movilidad inteligentes y ultra seguras para los usuarios.
  • El vasto plan oceánico – Ir más allá de las exportaciones de productos para avanzar hacia una globalización industrial y de marca integral, guiada por el desarrollo a largo plazo, la localización, la sistematización y los principios ESG integrados.

Sólidos cimientos construidos sobre el rendimiento de 2025

Los objetivos de Changan para 2030 cuentan con un sólido impulso. En 2025 , el Grupo informó:

  • 2.913 millones de Ventas de vehículos (aumento del 8.5% interanual)
  • Más de 1.1 millones Unidades NEV vendidas
  • Lugar 1st En la evaluación del Centro Nacional de Tecnología Empresarial de China durante 14 años consecutivos.
  • 24,000 personal global de I+D, 20,935 patentes presentadas (71% patentes de invención) y contribuciones a 408 estándares de la industria

En la actualidad, Changan vende vehículos en 118 países a través de 1,124 puntos de venta, opera 22 plantas de fabricación en el extranjero con una capacidad combinada de 350,000 unidades y alcanzó por primera vez el hito de superar las 100,000 ventas mensuales en el extranjero en marzo de 2026.

Deja Tu Comentario

Su dirección de correo electrónico no será publicada. Las areas obligatorias están marcadas como requeridas *